領導力決定了一個人的辦事效力。領導力是蓋子，辦事能力是水。水永遠不可能高于蓋子。領導者的領導力水平高，那么辦事能力也很高；領導力水平低，那么辦事能力也很低。領導者的影響力大，就越能提升辦事能力。每個人都渴望成功，但不是每一個人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而領導者想要獲得事業(yè)的成功，則必須擴大自己的影響力。別人不當你是一回事，或者懷疑你，質疑你，你的影響力是低的。這時，就需要展示表現(xiàn)欲，把自己的才華、能量、實力向公眾展示，以獲得公眾的認同與肯定，這影響力就自然而然出來了。水要接近蓋子，就必須使自己沸騰起來；想要沸騰起來，則必須有強大的火焰來把水燒開。火焰是自身能量的激發(fā)，是自身能力的展現(xiàn)。

提高辦事能力，只有兩個方法。第一個方法是努力程度。你越努力，辦事能力就水漲船高。當你盡了百分百的努力，你的辦事能力肯定很高，肯定能辦成各種事情，可以用心想事成來形容。你越懶惰，辦事能力就停止不前。第二個是提高領導力水平。領導力水平越高，越能影響別人，越能使別人的辦事能力提高，別人的辦事能力提高，或者別人積極參與到工作當中來，你的辦事能力也會有所提高，事情的成功概率也就越高。

個人和組織的辦事效力與領導力成正比。也就是個人與組織的辦事能力越高，領導力越高；辦事能力越低，領導力越低。領導力越高，辦事能力越高；領導力越低，辦事能力越低。就是這樣一種正比關系。提高辦事能力要靠努力程度。提高領導力，要靠領導藝術與個人影響力。

領導力水平的提高，需要這四個方面：一是人際交往能力。人際交往能力越強，越能影響他人。二是規(guī)劃能力與戰(zhàn)略思維。做事情要有計劃、有目標、有步驟、有措施、有具體的執(zhí)行人與負責人。三是遠見卓識。有思路有格局的人有遠見卓識。遠見卓識是一個人知識、經驗、智慧、閱歷、能力、思維的綜合體現(xiàn)。四是業(yè)績。現(xiàn)實中，口說無憑，要拿出東西給人家看，這東西在企業(yè)里就是工作業(yè)績。業(yè)績是一個人綜合工作能力的真憑實據(jù)。

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